SLS sur les pas de Xi

SLS sur les pas de Xi

Empêtrées dans une crise COVID devenue hors de contrôle, les autorités chinoises ont trouvé l’arme fatale pour faire enfin baisser le nombre de victimes du virus : changer la manière de compter.

C’est tout simple, il suffisait d’y penser !
Les chiffres ne sont pas bons ?  Il suffit de casser le thermomètre !

Plus près de nous, la Direction de SLS vient d’appliquer cette méthode pour redorer son image d’employeur exemplaire en « revisitant » l’indicateur de Turnover.
Bref rappel : le turnover mesure le taux de rotation du personnel d’une entreprise. Il est surveillé comme le lait sur le feu par les RH que chaque entreprise :

• trop faible (<5%), la population vieillit et la masse salariale augmente (car moins d’effet noria), 
• trop fort (>10%), la cohésion des équipes se dégrade, la « marque employeur » se dévalorise auprès des potentiels candidats, les coûts de recrutement augmentent.

La formule de calcul du turnover est simple :

Turnover sur une année = [nombre de départs + nombre d’arrivées / 2] / nombre de salariés dans l’entreprise
Nous étions 1198 inscrits sur Vélizy au 30/11/21. En un an, il y a eu 168 départs et 190 arrivées. Soit 15% de turnover.
De mémoire de vélizien, jamais un tel taux n’avait été atteint. Alors, que faire ?
Ce ne sont pas les solutions qui manquent pour réduire l’hémorragie de talents que nous subissons depuis 2 ans :

• résorber les deux ans de perte de pouvoir d’achat, rétablir la participation, l’intéressement et l’abondement au niveau pré-COVID,
• offrir des perspectives d’évolutions de carrière crédibles,
• arrêter le harcèlement administratif,
• traiter les salariés en adultes et leur parler vrai.

Mais non ! La Direction a choisi de faire plus simple !

L’indicateur de turnover n’est pas bon ? On change la méthode de calcul !
Désormais, ne rentreront plus dans le décompte des départs ni les mutations ni les départs en retraite.
Du coup, le « nouveau » turnover tombe à 11%, ce qui est tout à fait acceptable quand ces 11% sont composés aux 2/3 d’arrivées.

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